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商品訊息描述:

主要設施

  • 102 間客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 24 小時健身中心
  • 24 小時商務中心
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於永登浦區
  • 韓國國立博物館就在附近
  • 延世大學就在附近
  • 韓國戰爭紀念館就在附近
  • 首爾世界杯體育場就在附近
  • 汝矣島純福音教會就在附近
  • 景福宮就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 崇禮門就在此區域
  • 德壽宮就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


商品訊息簡述:

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



住宿券國總統川普在首次國會演說再度提到移民政策及美墨圍牆,他承諾在南部邊境築牆的計畫很快會開始,這會是一個「偉大的城牆」、強化移民審查,也能把那些「不好的人」趕出國家,這將恢復美國邊界的秩序。

川普說道,我們終於開始執行我們的《移民法》、提高工資幫助失業群眾,這也讓我們的社會更加安全,我們希望所有的美國人民都能獲得成就,但這樣的願望不可能發生在混亂的環境中,必須恢復美國邊界的秩序。

他提到,我們很快就會在南方邊境(美墨圍牆)建造一堵偉大的城牆,並把不守秩序的人們趕出這個國家。對於認為我們不應該執行法令(指移民法)的人們,他問道「你會對那些失去工作、收入和日常生活的美國家庭說甚麼呢?因為美國拒絕執法,並維護邊境安全嗎?」他抨擊美國保護了其他國家的邊界,卻因為自己開放國境,讓毒品和犯罪以前所未有的狀況進入國內。

據英國《衛報》評析,川普的說法和事實依然有出入,美國邊境不是能隨意穿越的,沿著南方邊境走,不僅有部分地區有圍牆和柵欄,高達21,000個海關檢查站及邊境巡邏隊,都可能將你阻擋在外。前總統歐巴馬(Barack Obama)在任時,曾有超過250萬人受審查阻擋在外的超高紀錄,美簽的取得也相當困難,難民和任何簽證申請人,都必須經過複雜的多輪面試、健康檢查,甚至是身家背景也會被調查。

川普的新行政命令強化了移民及海關人員的審查權限,許多非法移民無論是否有前科都受到嚴重影響,此舉在美國國內也引發大規模的移民人權團體抗議。無論未來是否會有新版本的旅行禁令,勢必在移民政策上,美國社會會有更多的意見分歧。



有此事情,不需要什麽先見之明,憑常識與經驗就以預期得到。明知會發生,卻不能防患未然,那就是没心没肝,不可原諒。是的,我說的就是林全內閣。

早在「一例一休」修法的過程中,許多專家就已經發出警告,要注意配套,否則後遺症不小。更離奇的是,很多業者也提早預告要「反映成本」,這是在為往後的漲價製造氛圍,為趁火打劫找一個合理化的藉口。現在可好,連生病看診,掛號費也大漲,飯也許可以少吃,有病能不看嗎?

現在勞工還沒有吃到甜頭,先吃足了物價飛漲的苦頭。林全卻說「漲價是必然」,因為「沒有白吃的午餐」,這證明了林全早知「一例一休」會帶動通膨,但政府卻沒有防患於先,也沒有矯枉於後,一切任其「自自冉冉」,是何道理?

我打破腦袋,想不出什麼道理,只能猜測,這個內閣團隊,大概不食人間煙火己久,所以對市井小民的痛苦無感所致。

新法一上路,交通服務業帶頭,假日減班,準備調價,這可是公共事業,政府有的是政策工具加以節制,林內閣卻不置一詞,形同默許。接下來,電影業立馬跟進,主管機關也坐視,於是乎魯肉飯、水餃、湯湯水水一齊喊漲,別看它三元五塊,換算成漲幅5%起跳,有些高達20%不等,這不是趁火打劫是什麼?試問勞工朋友,你從老闆手中多領的加班費,有超過薪水5%的請舉手,想得美了!

林全上任之前就知道經濟成長率保一很拚,面對2017多變的世局,許多研調機構預估也很保守,想加薪,門都沒有,加班費很可能是從其它原有福利擠出來的,這是「朝三暮四」的標準範例,一個「一例一休」吃掉五年成長率,不知道蔡總統在欣慰、得意什麼?「政府先苦後甘,人民才能甘盡甘來」,但太多數人可能更擔心「苦海無邊」吧!

我左想又想,想不出林內閣無動於衷的道理,只剩下一種很另類的狂想-

近年來流行某某經濟學,搞政治的不來一下,顯得設學問、沒遠見,這套理論就是製造通膨帶動需求,安倍風風火火搞了好幾年,日本得救了嗎?七年之病,求三年之艾,難呀!

林全是專家,理論當然比我和很多人都行,假設是因為拚經濟沒招了,想試一下安倍的法門,希望消費帶動需求,所以放任惡性漲價不管,那就太陰謀了,對升斗小民也太不厚道了。

「一例一休」還不只帶動物價而己。老闆通常都是很聰明的,以前靠派遣制鑽法律漏洞,新政府想靠新法「抓漏」,門都沒有。我經常光顧的一家熱炒宵夜,老闆夫妻最近就把工時外勞「炒」了,原因是懷疑她故意磨洋工好混加班費,類似這樣破壞勞資和諧互信的例子一定不少。還有位越南媳婦向我抱怨,老闆硬是要放她三天元旦假,她正發愁到哪打零工補回損失。

「一例一休」是以製造業為藍本的產物,殊不知,台灣已從製造業逐步轉型為服務業導向的結構,根據國發會的統計,截至105年,服務業產值在GDP的占比已達62.8%,平均就業人數約661萬,占就業總人數約59%,早已超越製造業(占比約30%)。很多新型態的創意產業,很難以工時論產值,應該容許「責任制」存在的空間,就以筆者服務過的媒體而言,有人下筆行雲流水,有人伏案通宵不成篇章,硬要以時間論「長短」計酬,未必是真公平。

改革有陣痛,問題是痛誰?「一例一休」放了一把火,林全如果拿不出滅火方法,就請知所進退吧。

※作者為文字工作者



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